Dein Pferd liegt tot am Boden und du sitzt weiterhin total ambitioniert im Sattel? Treibst es sogar noch an und baust einen neuen Stall, damit es wieder aufsteht? Eine Analogie, die eines beschreibt: Versunkene Kosten in ein Projekt, in Mitarbeiter oder in Geschäftspartner geben diesen einen falschen, überhöhten Wert. Die "Sunk Cost Fallacy" oder der "Sunk Cost Effect", hierzulande auch irrationale Beharrlichkeit genannt, kostet uns noch mehr Energie und Mittel, die in eine zwecklose Anstrengung investiert werden. Das kann fatale Konsequenzen haben.

Man braucht einfach nur eine stärkere Peitsche für das tote Pferd, dann steht es wieder auf. Das Marketing-Team muss ausgetauscht werden, weil mit der Qualität der Posts oder des vermittelten Wissens hat das sicher nichts zu tun. Studienreisen - mal woanders gucken, wie dort tote Pferde geritten werden. Und plötzlich sind noch mehr Mittel in das Projekt geflossen und die emotionale Bindung ist noch stärker als vorher und man befindet sich in einem Teufelskreis.

Investiere doch stattdessen in eine dritte Partei, die Fakten sammelt über dein Projekt. Schau dir das Ergebnis an und frage dich, ob das objektiv betrachtet weitere Investitionen wert ist und wirklich den gewünschten Effekt erzielen kann. Oder ob nicht ein gesundes, schnelleres und flexibleres Pferd am Ende die bessere Option ist.

Ich hinterfrage mich ständig selbst. Manchmal führt das eben dazu, dass ich schmerzvolle Entscheidungen treffe. Das tut jetzt weh, aber für die Zukunft ist das unabdingbar. Sowas kann man erlernen.

Wenn du auch auf ein starkes Pferd wechseln und deinen Wert und dein Wissen in einem Buch teilen möchtest, sollten wir miteinander reden.

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